Anderz Organiseren start met een nieuw en kleinschalig initiatief!
HR bevindt zich in een sterk veranderende omgeving. Bewegingen naar zelforganisatie, nieuw leiderschap, een krapper worden arbeidsmarkt en vitaliteit van een vergrijzend personeelsbestand zetten HR op scherp. De ontwikkelingen vragen om hernieuwde positionering en rolinvulling van HR, om innovatie van het vak en om persoonlijke professionele ontwikkeling van de HR professional zelf.
Via mijn netwerk kom ik regelmatig in contact met HR Managers en HR strategische adviseurs in Zorg en Welzijn, Overheid en Onderwijs, die behoefte hebben om de HR vraagstukken in de eigen organisatie en de eigen rol daarbij bespreekbaar en leerbaar te maken. Maar dan wel liefst in een vertrouwde en kleinschalige setting en onder deskundige procesbegeleiding.
Ik denk daarbij aan een gelaagde leeromgeving, waarin we samen aan de hand van de eigen vraagstukken onderzoeken, leren en bouwen. We werken al naar gelang behoefte aan de hand van intervisie, we proberen methodieken uit en we reflecteren op de eigen werkcontext en de persoonlijk professionele puzzels die zich daarin voordoen.
Het zou dan kunnen gaan over onderwerpen als:
Doe mee en neem regelmatig de tijd voor reflectie in een groep van minimaal 5, maximaal 8 deelnemers. Per jaar gaat het om een 5-tal bijeenkomsten van één dagdeel, drie in het voorjaar en twee in het najaar.
Ik zal daarbij als organisator en procesbegeleider optreden en werk daarbij graag met oplossingsgerichte en waarderend onderzoekende methodieken. Ook zal ik ruimte inbouwen voor vakinhoudelijke uitwisseling van ideeën, best practices, modellen of relevante literatuur.
Lijkt het je wat om mee te gaan doen? Laat het me weten via: [email protected] en geef daarbij meteen ook even dagdelen van voorkeur aan.
Wil je meer weten of heb je vragen, bel me via 06-43276100.
Anderz Organiseren
Willy Verkuijlen
HR bevindt zich in een sterk veranderende omgeving. Bewegingen naar zelforganisatie, nieuw leiderschap, een krapper worden arbeidsmarkt en vitaliteit van een vergrijzend personeelsbestand zetten HR op scherp. De ontwikkelingen vragen om hernieuwde positionering en rolinvulling van HR, om innovatie van het vak en om persoonlijke professionele ontwikkeling van de HR professional zelf.
Via mijn netwerk kom ik regelmatig in contact met HR Managers en HR strategische adviseurs in Zorg en Welzijn, Overheid en Onderwijs, die behoefte hebben om de HR vraagstukken in de eigen organisatie en de eigen rol daarbij bespreekbaar en leerbaar te maken. Maar dan wel liefst in een vertrouwde en kleinschalige setting en onder deskundige procesbegeleiding.
Ik denk daarbij aan een gelaagde leeromgeving, waarin we samen aan de hand van de eigen vraagstukken onderzoeken, leren en bouwen. We werken al naar gelang behoefte aan de hand van intervisie, we proberen methodieken uit en we reflecteren op de eigen werkcontext en de persoonlijk professionele puzzels die zich daarin voordoen.
Het zou dan kunnen gaan over onderwerpen als:
- Hoe kan HR in mijn organisatie maximaal bijdragen aan ‘de bedoeling’ en hoe kunnen wij als HR daarin zelf het goede voorbeeld geven?
- Hoe beweeg ik mij in mijn organisatie in de dynamiek tussen de complexe lange termijn opgave en de dagelijkse routine.
- Hoe positioneer ik HR in deze beweging en hoe profileer ik mij daarin vanuit mijn specifieke rol en persoonlijk professionele kwaliteiten.
- Hoe agendeer ik de dominante strategische HR thema’s en hoe ‘speel ik het spel’ binnen mijn afdeling, binnen mijn portefeuille, met het lijnmanagement, met het MT en de RvB, met de medezeggenschap, met de medewerkers.
- Hoe kan ik in mijn organisatie het strategisch, tactisch management een stap verder brengen in organisatieverandering, hoe kan ik het management ondersteunen in het proces van veranderidee naar veranderstrategie naar een werkzame en inspirerende veranderaanpak.
- Hoe kan ik mijn beleidsadviserende, procesbegeleidende, maar ook signalerende en gewetensvolle rol goed blijven spelen in mijn werkcontext en hoe kan in mijn organisatie omgaan met taaie cultuur elementen, vastzittende patronen en ongeschreven regels?
Doe mee en neem regelmatig de tijd voor reflectie in een groep van minimaal 5, maximaal 8 deelnemers. Per jaar gaat het om een 5-tal bijeenkomsten van één dagdeel, drie in het voorjaar en twee in het najaar.
Ik zal daarbij als organisator en procesbegeleider optreden en werk daarbij graag met oplossingsgerichte en waarderend onderzoekende methodieken. Ook zal ik ruimte inbouwen voor vakinhoudelijke uitwisseling van ideeën, best practices, modellen of relevante literatuur.
Lijkt het je wat om mee te gaan doen? Laat het me weten via: [email protected] en geef daarbij meteen ook even dagdelen van voorkeur aan.
Wil je meer weten of heb je vragen, bel me via 06-43276100.
Anderz Organiseren
Willy Verkuijlen
